王正喜董事长到苏豪股份、弘业期货、苏豪建设、天泓汽车调研
2016年04月11日
4月6日-7日，控股集团董事长、党委书记王正喜一行花四个半天时间到苏豪股份、弘业期货、苏豪建设、天泓汽车调研，听取子公司关于落实“两个责任”、干部队伍建设、一季度经营情况以及重点项目实施进展情况的汇报，提出工作要求。
4月6日上午，在弘业期货，王正喜董事长在听取详细汇报后，对弘业期货在落实“两个责任”、干部教育监督管理以及一季度生产经营方面取得的成绩给予充分肯定，并提出五点工作要求：一要加强党风廉政建设，严格履行“一岗双责”，切实落实党委主体责任和纪委监督责任；二要把党的纪律和规矩挺在前面，做到讲规矩、守纪律，提高制度执行力，切实增强大局意识；三要强化干部队伍建设，结合公司业务发展需要，抓好人才梯队建设，培养引进一批具有国际战略眼光的高素质人才；四要抓好改革创新，提升上市公司的核心竞争力，期货公司要主动尝试，敢于先行先试，拿出实际行动，在探索创新中推进改革，在推进改革中逐步深化；五要严格规范管理，做好风险控制，认真研究国内外各项法律法规政策，积极防范生产经营中可能存在的问题。调研结束之后，王董事长一行考察了弘业大厦职工食堂，并同员工一起排队就餐。
4月6日下午，在苏豪股份，王正喜董事长对苏豪股份在相关工作中取得的成绩给予肯定，并就进一步做好党建、干部队伍建设和生产经营工作提出了具体要求。一是要进一步强化党委主体责任，抓好党建工作，党委书记更要时刻把责任扛在肩上。二是要加强班子建设和人才队伍建设，发挥好党委核心作用，培养好后备干部，研发等方面的人才引进要面向国际国内两个市场，既注重本土人才的使用，也要适当从国外弹性引进。三是要积极思考深化改革和转型升级问题，注重提升研发能力，加快“走出去”步伐，提高服务能力和水平。四是要坚持不懈抓党风廉政建设和风险防范工作。最后，王董事长勉励苏豪股份鼓足干劲，团结一心，为控股集团发展作出更大贡献。
4月7日上午，在苏豪建设， 王正喜董事长在听取汇报后表示，建设集团党委、纪委对党风廉政建设和反腐败工作高度重视，党、纪委“两个责任”得到了良好落实，人才队伍建设思路清晰，生产经营和重大项目工作推进有序，总体上取得了较好效果。就建设集团下阶段工作提出了五点要求：一要继续高度重视党的建设，始终把“两个责任”扛在肩上，抓好即将开展的“两学一做”学习教育，各级领导干部要继续认真履行“一岗双责”，发挥好党员干部的先锋模范作用。二要切实加强干部人才队伍建设。根据企业发展的需要培养人才、储备人才。要召开专题会议研究人才培养方案，加大培养力度，并将内部培养和外部引进相结合，进一步强化人才梯队建设。三要打好去库存攻坚战，不能“醒得早、起得晚”，要尽快处理历史遗留问题，妥善解决项目发展问题。并在确保安全生产的前提下，加快在手项目的建设和销售进度，为转型升级做好准备。四要继续加快推进健康养老项目各项工作，采用“既分兵种、又分战区，统筹规划、步步推进”的工作战略，注重提高项目品质和人性化设计，促进项目有条不紊开展。五是要以“十三五”转型为契机，把各项工作抓实抓好。
4月7日下午，在天泓集团，王正喜董事长认真听取了工作汇报，对天泓集团在党风廉政建设、干部队伍建设、经营管理中取得的成绩给予了充分肯定，对下一步的工作提出了几点要求：一是以开展“两学一做”活动为契机，切实抓好基层党组织和党员队伍建设。要继续贯彻党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”，通过“两学一做”活动真正发挥基层党组织的带头作用和党员的先锋模范作用。二是抓好干部和人才队伍建设，为企业可持续发展夯实基础。要对现有的人才队伍进行分析，加大人才培养力度，做好优秀员工及中层后备干部的培养规划。三是深化改革、激发活力，进一步增强核心竞争力，重点要在推动混合所有制改革、建立合理的激励考核机制、进入资本市场等方面取得实质性进展。四是以质量效益为中心，广开思路，创新营销方式，微调经营模式，推动天泓的可持续发展及控股集团各项“十三五”目标的实现。五是认真做好风险防范及控制工作，做好历史风险处理和现时风险防范。
