集团召开经营分析及有关事项工作会议
2015年05月15日
5月13-14日，控股集团利用两个半天时间分两批召集子公司开会，分析当前经营情况，预测上半年经营数据，并公布2014年度子公司经营业绩考核初步结果。集团领导、集团监事会、集团总部有关部门负责同志、各重要子公司主要负责人及分管财务工作负责同志参加了会议。王正喜董事长在会上作重要讲话，周勇总裁主持会议。
王正喜向会议传达了徐南平副省长到集团调研时的讲话精神，希望各子公司按照省委省政府和省国资委的要求，切实落实徐南平副省长到集团视察调研时的指示精神和省国资委徐郭平主任对集团的工作要求，抓紧抓好生产经营工作。
一是正确认识当前形势，坚定完成今年工作目标的信心。王正喜肯定了子公司今年来的工作成绩，希望各子公司能够坚定信心，按照年初集团经济工作会议确定的任务和要求，落实好各项工作。子公司新的班子要有新的思路，新的举措，带来新的希望，在经济下行压力比较大的情况下，认真研究经营工作。
二是要把创新和转型升级摆在当前重要位置。王正喜说，省委省政府召开了创新驱动和转型升级大会，对全省经济工作做出重要安排，这也是落实习总书记对江苏“五个迈上新台阶”重要要求的工作之一，李克强总理也对创新和转型升级提出高要求。集团现在面临转型升级的迫切需求，如何改变传统贸易模式，创新业务模式，创新市场，创新产品，给客户提供最好服务，提升附加值，是我们亟需解决的问题。今年半年经营分析会，将着重听取子公司关于创新和转型升级方面的工作报告。
三是要针对当前突出问题，有针对性采取措施。对于生产经营中存在的问题，各子公司要有针对性查找原因，提出解决问题的办法。要把问题研究深、研究透。王正喜表示，半年工作会议将听取各公司汇报解决当前有关经营问题的想法以及采取的实实在在的行动。
四是各级经营班子要沉下身去，深入基层，帮助企业解决问题。这是转变作风最大的体现。5月底集团将根据上级部署，开展“三严三实”活动，各级领导班子要到基层去，了解基层需求，帮助解决基层问题。要结合“三严三实”，把风险防范抓在手上，紧盯不放，增强风险防范意识，严密风险防范手段。
王正喜强调，省委专项巡视工作整改暂时告一段落，但这项工作没有结束的时候，已整改的要抓落实巩固，没整改到位的要继续整改。同时要结合“三严三实”活动的开展，继续排查问题。
周勇对各公司经营情况分别进行了点评，提出工作要求。在总结发言中，周勇通报了控股集团一季度经营情况，要求各公司切实落实王正喜同志重要讲话精神，克服当前面临的巨大压力，咬定全年目标不动摇，增强主营业务盈利能力。希望各公司新的班子带来新的活力，焕发新的动力。他说，集团将切实落实徐南平副省长在集团调研时的重要指示，抓好战略管理，在“改革设想”的基础上进一步细化战略实施，提升控股集团创新能力和转型升级水平；将以即将开展的“三严三实”活动为抓手，促进集团更加健康稳定的发展。
集团领导余亦民、钱一平、邹允祥、李结祥结合分管工作发言。各公司主要负责人做了工作汇报。
